您的位置:首頁 >資訊 > 正文

當(dāng)前快播:公司設(shè)置早晚鳥獎,最早來獎4000元,最晚走獎3000元

來源:DV現(xiàn)場2023-04-08 22:10:26

早起的鳥兒()()()

是的!有蟲吃~


(相關(guān)資料圖)

不過現(xiàn)在

早起的“鳥兒”是……

有錢賺!

哇~有錢拿?

究竟是什么福利啊?

最近

浙江杭州一公司

被曝出設(shè)置“早鳥獎”和“晚鳥獎”

引起廣泛關(guān)注

有人就問

究竟什么是“早鳥獎”和“晚鳥獎”?

大家聽DV君往下說

↓↓↓

原來

這家公司實施的“早鳥獎”

就是獎勵一個月

來得最早的員工,獎金4000元

而“晚鳥獎”

則是獎勵一個人走得最晚的員工

獎金3000元

知情人士介紹

這個獎勵制度按平均數(shù)計算

比如誰每個月平均到達公司的鐘數(shù)更早

誰就能獲得獎勵

很多人為了獎金也是拼了

早上五點就來到公司

甚至有員工連續(xù)兩個月“奪冠”

一個月被獎勵7000元

“每個人都越來越早,六點鐘天沒亮就過來了,或者都十二點才走,這樣子沒意思。”

“我覺得還是要平衡一下,晚上的時間還是要留給家庭或者是自己放松,因為你白天工作了很久。”

對于公司設(shè)置早晚鳥獎

有街坊就覺得是變相讓員工加班

讓公司氛圍越來越“卷”

“在激勵措施上我覺得是挺卷的。我覺得不是所有行業(yè)都適合這個制度。”

“更多人是希望你把事情做好,其實是可以有其他獎勵方式。”

大多數(shù)人認為

公司不考慮工作量

只是用時長作為評估標準

并不利于公司的健康長久發(fā)展

和員工實現(xiàn)自我價值

4月6日

涉事公司一位工作人員表示

確實存在這種獎勵機制,并且公司雙休

具體情況不便透露

廣東省體制改革研究會執(zhí)行會長

彭澎指出

公司設(shè)置早晚鳥獎

實際是為獲取員工的剩余價值

若只有獎勵沒有補償

嚴格來說是不合法的

“這種加班文化其實是一種傳統(tǒng),比如你不加班可能會被視為不愛進步。假如你經(jīng)常主動加班,可能還容易評先進或勞模。所以這就是一個價值取向,如果公司這樣倡導(dǎo)的話,很可能會形成社會風(fēng)氣。”

如何改變這種社會風(fēng)氣?

專家建議

企業(yè)應(yīng)該提倡高效率辦公

避免為加班而加班

造成重復(fù)無意義的勞動

并給予加班情況下相應(yīng)的報酬補償

另外政府部門

也應(yīng)該起到良好的帶頭作用

拒絕加班文化

并且加強監(jiān)管和懲處力度

設(shè)置早鳥獎、晚鳥獎

為了拿到獎金

有些人肯定也會“搏一搏”

正如街坊說的

這只會越來越“內(nèi)卷”

但上班時長被拉長

真的能幫助公司發(fā)展嗎?

還是要打一個問號

對于早鳥獎、晚鳥獎這些獎勵

大家有什么想說的?

關(guān)鍵詞:

最近更新