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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊(楊尚飛)近年來,咸陽市武功縣以踐行“五個扎實”“五項要求”為導向,以提速沖刺為主基調(diào),以強化“三項機制”為動力,全力激活目標責任考核新動能,以高質(zhì)量考核助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
注重頂層設計,健全指標體系
結(jié)合武功經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,以省市考核要求為基礎,與市考指標進行對接,以“三強四美”現(xiàn)代化新武功為指標框架,將48項考核指標細分為工業(yè)強、農(nóng)業(yè)強、文化強、環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)秀美、生活甜美、社會和美等7大方面。科學合理地設置了鎮(zhèn)(街道)和縣級部門考核指標體系。對市考指標實行“雙重”管理,一方面,將市考指標細化分解到鎮(zhèn)(街道)的目標任務中;另一方面,將市考指標分解下達到有關(guān)職能部門目標任務中,明確包抓領導和責任人,使市考指標責任真正落到實處。在下達市考指標的同時,探索建立“共性+特色+重點”的考核指標設置模式,將年初下達的基本任務列入“共性指標”,對創(chuàng)新性強、成效明顯的工作列入“特色指標”,適當預留分值將上級臨時安排重要工作列入“重點指標”,實現(xiàn)考核內(nèi)容全覆蓋。
注重綜合研判,創(chuàng)新考核方式
建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的“四位一體”多維度評價體系。一是組織評價。由全體縣級領導對各鎮(zhèn)(街道)、縣級部門工作開展情況進行綜合評價和量化打分;二是鎮(zhèn)(街道)和縣級部門互評。各鎮(zhèn)(街道)和縣級部門單位之間主要圍繞全縣重點工作落實中相互支持、相互配合、相互促進方面進行綜合評價和量化打分。三是干部群眾評價。由“兩代表一委員”、基層群眾代表對本單位領導班子和班子成員的廉潔自律、工作作風、推進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展等情況進行滿意度測評。同時,建立月度通報和重點督查相結(jié)合的工作機制,指標任務認定單位按月通報進展情況,有關(guān)職能部門針對落實指標及時予以提醒,督促工作落實。每季度對重點項目建設、招商引資、基層黨建、農(nóng)村人居環(huán)境改善等重點工作進展情況,按照鎮(zhèn)(街道)、縣級部門兩個類別完成情況排出前后三名制作紅黑榜,召開點評會進行公開晾曬。
注重獎懲落實,強化結(jié)果運用
對全縣重點工作每季度排名第一的單位,頒發(fā)流動紅牌,排最后一名的頒發(fā)流動黑牌,并分別作經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言。對承擔市考指標排全市前三名的單位頒發(fā)紅牌,并給予一定資金獎勵,主要負責同志作經(jīng)驗介紹;對排全市后三名的單位頒發(fā)黑牌,主要負責同志作表態(tài)發(fā)言,2022年共頒發(fā)30面紅旗,15面黑旗,達到了獎優(yōu)罰劣目的,激發(fā)內(nèi)生動力。充分運用預警提醒、限期督辦、定期通報、紅黑牌獎懲等措施,認真分析指標推進過程中的瓶頸,不斷尋找指標完成的新辦法、新措施,督促其采取過硬措施加以落實,增強督查的針對性和實效性。同時,嚴格按照《武功縣目標責任考核評價實施辦法》和“三項機制”實施辦法對各鎮(zhèn)(街道)和縣級部門以及個人予以獎懲。堅持督查結(jié)果、年度目標責任考核結(jié)果與“三項機制”運用掛鉤,與單位等次評定、個人評優(yōu)樹模相結(jié)合,樹立了良好的干部選拔任用導向,形成了能者上、錯者容、庸者下的導向,營造了你追我趕的濃厚氛圍。